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股票代码：605069
人生就是博·(中国区)官方网站z6建设于1997年，定位于“生态情形科技运营商”，是国家高新手艺企业，北京市企业手艺中心 。公司深耕生态情形领域28年，公司坚持以国际领先的7+1共生都会可一连生长理念和NbS（基于自然的解决计划）事情要领为焦点，围绕生态情形、都会滨水客厅及文旅景区运营和人工智能三大营业板块，为客户提供“科技+设计+建设+运营+商业”全生命周期服务，致力于以智慧生态实现人与自然的可一连生长 。
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公司坚持以国际领先的7+1共生都会可一连生长理念和NbS（基于自然的解决计划）事情要领为焦点，为客户提供“科技+设计+建设+运营+商业”全生命周期服务 。作为国家高新手艺企业、北京市企业手艺中心，公司始终以手艺立异驱动市场生长，依托国家级实验室平台，一连加大研发投入，构建起行业领先的手艺立异系统 。
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2024年4月12日，国务院正式宣布《关于增强羁系提防危害推动资源市场高质量生长的若干意见》，推动资源市场服务国家战略、增进经济高质量生长的同时，一连深化投资者权益�；� 。
作为上市公司，稳健谋划，一连立异，优化绩效是企业康健生长、�；ね蹲收呃娴谋赜芍泛椭饕鹑� 。为此，自2023年底，人生就是博·(中国区)官方网站z6生态多次召开董监高聚会，深入钻研制订2024年谋划事情使命，提出并强调了七大概害行动，旨在确保公司稳健谋划，以有用应对市场的新挑战 。这些行动不但体现了人生就是博·(中国区)官方网站z6生态对市场情形的深刻洞察也展示了公司在追求高质量生长蹊径上的坚定刻意和有用掌控危害的专业能力 。
优化组织架构，明确要害使命
2024年，人生就是博·(中国区)官方网站z6生态围绕既定的整年战略目的，明确了要害使命并深入优化组织架构，通过焦点团队的调解与强化，确保整年预算目的顺遂实现 。
在目今不确定的市场情形中，公司紧抓确定性要素纲举目张，例如关于现金流治理，将完工项目结算回款提升至战略高度，设立结算回款一级组织，由董事长和两位首创股东亲自带队，携一批富有生气的85后年轻人才周全启动28个项目的结算事情，为后续顺遂回款涤讪基础 。同时，公司还将对项目的供应商举行对下结算，确保供应链的一连稳固运行 。
作为肩负公司主业的团队，生态情形营业板块在2024年进一步优化聚焦，由副董事长兼总裁挂帅，团结多位具有富厚作战履历的公司副总裁，组建了一支由九名成员组成的高效精悍的治理团队 。该板块承继“集团军作战”理念，自力审核、治理自主，进一步引发团队活力和责恣意识，并通过投发、设计、科技、施工团队协同提升公司生态情形营业的整体竞争力 。
作为公司转型生长的要害突破团队，数字科技板块将深耕智慧水务领域，上半年拟新增一名董事作为营业认真人，与首创股东和手艺带动人配合打造一支具备强盛执行力和立异能力的焦点团队 。团队将致力于推动数字科技在水利、生态、环保领域的融合应用，为行业新质生产力生长提供强有力的手艺支持 。
聚焦焦点市场，包管高质获单
2023年，公司已发力自动调解市场结构，聚焦北京、武汉、宁波、深圳重点都会，通过与地方国企及龙头企业建设合资公司的模式拓展区域市场 。在北京，公司起劲加入推动各区水利与生态、情形、景观融合，已与地方国企北京金河水务集团签署战略相助协议；在武汉响应长江大�；ぱ闷鹁⒓尤肴缛罩刑斓男×饔蛑卫硐钅�，人生就是博·(中国区)官方网站z6衡宽合资公司实现了双方优势资源整合，正在鼎力大举拓展河湖营业；同时，公司已与中交疏浚等多家国央企告竣战略相助，与宁波、深圳地方政府的相助也在稳步推进中 。
在智慧水务立异方面，人生就是博·(中国区)官方网站z6生态携手智谱AI、无问芯穹、英特利为等领先科技企业，推动AI大模子在城乡清静和生态环保领域的立异应用，使用先进的数值溯源、水文水质监测等手艺手段，为城乡水清静和水情形治理提供科学决议支持 。由此，公司形成“水利清静+生态系统构建+智慧科技”的焦点竞争优势，将为整年订单指标打下坚实基础 。
“水利清静+生态系统构建+智慧科技”的一体化解决计划
同时，随着市场结构的一连聚焦和职员结构提质优化，公司2024年治理用度与人力本钱比照同期大幅降低，运营效率进一步提升 。
增强周全细腻预算，深化业财融合治理
2024年，人生就是博·(中国区)官方网站z6生态将周全预算治理作为公司治理提升的焦点抓手，并进一步强调业财融合，通过三张报表的精准剖析与KPI绑定，实时并量化掌握各营业板块的谋划状态，实时发明并解决问题，确保公司整体战略目的的顺遂实现 。
经由对整年预算的深入研判，公司整体及各营业板块均清晰地明确了指标与使命 。公司层面，团结目今市场情形、竞争态势及自身资源能力，制订了稳健中有挑战的营收增添、本钱控制和利润目的；在营业板块层面，公司针对各营业板块的奇异性和生长需求，制订了进一步细腻化的市场结构、作战战略以及本钱控制步伐，通过报表审核透视营业生长情形 。
提升内控治理，增强执行力度
2024年，公司建设了与公司谋划生长相顺应的内控治理系统 。流程层面，基于公司战略目的及组织架构的转变，公司刷新了内控流程框架，梳理各流程的要害控制运动及责任分工，形成了“流程全景地图” 。更新后的流程地图包括23个一级流程，112个二级流程，322个要害控制运动，其中要害决议流程将在信息系统中举行植入，确保流程落地 。
制度层面，公司对原有制度举行整合升级，强化危害提防，明确营业原则、事情标准、事情办法以及对应的管控步伐；针对市场拓展、产品立异等领域，在管控主要危害的同时保有营业无邪度，更好地应对市场转变 。
执行层面，为包管内控落地效果，公司制订了内控落地妄想，通过宣贯培训、历程监视的方法推动落地，并通过内控检查、重点问题审计等方法对内控建设及执行情形举行监视，确保内控执行效果 。
完善审核机制，作育多元人才
2024年，公司重抓人力资源治理事情，致力于通过向导班子的搭建、审核机制的完善以及人才生长作育系统的建设，配合组成了企业一连、稳固、高效生长的基石 。
在搭建向导班子时，公司注重多元化人才的优势互补，实现协同效应；审核机制方面，公司设定了明确而周全、整体的审核标准，同时将审核效果与提升、薪酬等激励机制挂钩，引发员工的事情热情和起劲性，形成起劲向上的事情气氛 。人才生长作育方面，公司凭证员工的职业妄想和生长需求制订了个性化的生长妄想，并提供多元化的培训和生长时机 。
强化运营治理，深化运营剖析
2024年，人生就是博·(中国区)官方网站z6生态周全增强了运营治理事情，并特殊注重运营剖析的深度与广度 。通详尽腻化的剖析和妄想，提升运营效率，确保营业目的的顺遂实现 。
在运营剖析层面，总公司维度及各营业板块均有所着重 。各营业板块以月度为周期，紧盯财务三张报表，通过比照现实与目的之间的差别，发明运营中的短板与问题并迅速作出调解，从而提前妄想下季度的营业调解及预算实现路径；公司层面的运营剖析则以季度为节点，除对总公司及各营业板块的财务报表举行深度剖析外，还对职员结构、人工本钱变换等举行综合评估 。
增强股东互动，维护投资者权益
公司高度重视投资者利益，通过多渠道增强与投资者之间的相同交流，使投资者周全实时地相识公司生长战略、商业模式、谋划状态等情形，增进投资者对公司的相识与认可 。同时，通过与投资者的实时交流，公司也能相识到投资者关切的问题，并据此实时自查，调解谋划情形 。
人生就是博·(中国区)官方网站z6生态以稳健谋划为基石，起劲应对市场新挑战，通过强化战略制订与执行、市场拓展、手艺立异、应收账款接纳、科技赋能、人才内控治理等多方面的行动，一直提升企业焦点竞争力，实现高质量生长 。
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2024-04-22
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